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Introduzione a:

“La Guida del Sole 24 Ore al Lean Management”

La produzione snella: aumentare il valore, eliminare gli sprechi

Egidio Napoli e Stefano Tonchia

Il mondo odierno ci pone davanti ad un grande interrogativo: rimarranno fabbriche in Occidente? Se sì, come dovranno essere organizzate per avere dei reali vantaggi rispetto alla delocalizzazione in aree low-cost?

E’ dalla necessità di trovare una valida risposta che nasce il libro “Guida del Sole 24 Ore al Lean Management”, redatto da Egidio Napoli  e Stefano Tonchia. Tale opera, focalizzandosi sui principi di snellimento (Lean), semplificazione, riduzione degli sprechi e concentrazione sull'essenzialità del valore per il cliente, oggi fondamentali per la gestione industriale, assicura un valido supporto al miglioramento continuo (Kaizen), spaziando dalle tecniche giapponesi originali alle contestualizzazioni occidentali, con collegamenti al Six Sigma e al TOC.

Indispensabile per manager d’azienda, responsabili operativi, tecnici e professionisti in ambito industriale e  non solo.

Stefano Tonchia, ingegnere gestionale, dottore di ricerca in Scienze dell’Innovazione industriale, è Ordinario di Ingegneria Economico-Gestionale all’Università di Udine - sede di Pordenone, è Preside della Scuola di Project Management di Alenia Aeronautica, e Direttore Scientifico del Centro d’Innovazione Keymec - primo esempio didattico di “Lean Factory” in Italia; è inoltre Comandante onorario della Base USAF di Aviano. Ha pubblicato due libri in inglese per Springer e, con Il Sole 24 ORE, Il Project Management (2001), Gestione per processi e Knowledge Management (2003), La Guida al Project Management (2007), La Guida alla Balanced Scorecard (2009). E’ formatore, consulente e advisor di primarie aziende. Questo indirizzo e-mail è protetto dallo spam bot. Abilita Javascript per vederlo.

Egidio Napoli, ingegnere meccanico e Master in Direzione Aziendale, ha alternato più volte il ruolo di direttore a quello di esperto internazionale di operational excellence. Opera con la sua struttura M4X Management For Excellence ed è direttore dei dipartimenti di Lean Enterprise e Supply Chain Management

della Scuola di Project Management di Alenia Aeronautica. E’ autore di varie pubblicazioni su IT e sui sistemi industriali. Esperto di paradigmi produttivi e di management, ha lavorato nei vari  continenti come consulente industriale. Conduce abitualmente progetti di start-up e di formazione/intervento sull’implementazione di sistemi avanzati di practices industriali (Lean, Six Sigma, TPM, WCM). Questo indirizzo e-mail è protetto dallo spam bot. Abilita Javascript per vederlo.

Originatosi come sistema produttivo Toyota, conosciuto in occidente agli inizi degli anni ’90 con la ricerca del MIT ed il libro di Womack “La macchina che ha cambiato il mondo”, la “produzione snella” è tornata prepotentemente alla ribalta in questo periodo di crisi per la sua concentrazione sul valore per il cliente/utente e l’attenzione spasmodica all’eliminazione degli sprechi.

Dalla produzione, la gestione snella (Lean Management) si è mano a mano estesa alle aree di supporto e a tutte le funzioni aziendali, ai settori industriali ma anche dei servizi e della pubblica amministrazione.

La Guida pratica di riferimento al Lean Management qui proposta, unica in Italia per ricchezza e livello di approfondimento, è caratterizzata dall’immediatezza operativa dovuta alla chiarezza dei principi base, la spiegazione di tutte le tecniche e gli strumenti, la descrizione delle applicazioni e numerose evidenze e box.

La trattazione, caratterizzata da uno stile semplice ma attento e rigoroso, è articolata in modo da consentire l’adozione dell’intero “Lean Thinking” oppure la realizzazione di interventi su specifiche tematiche con adozione di pratiche mirate.

Consigliata dunque quale lettura preliminare a progetti di trasformazione Lean, come supporto in corso d’opera, e nel miglioramento continuo (Kaizen) che è uno dei tratti fondamentali della “filosofia” Lean, “La Guida del Sole 24 Ore al Lean Management” è idonea per chiunque voglia approfondire l’argomento, tendendo verso una nuova e decisamente più concorrenziale gestione aziendale.